12月20日—21日，武威大禹節(jié)水有限責任公司召開了2011年度中層干部述職總結大會，集團公司考評領導小組組長、財務總監(jiān)李福武，武威公司總經理王利軍等領導參加了大會。

按照集團公司相關要求及會議議程，會議在副總經理潘鈺的主持下進行，考評領導小組組長、財務總監(jiān)李福武就召開此次會議的目的及述職總結的具體要求做了相關說明，王利軍同志代表公司領導班子向考評組匯報了武威公司2011年度工作完成情況及2012年工作思路，隨后進行了人員述職及考評工作。

 此次績效考核述職測評對武威公司業(yè)務主辦以上人員進行了全面評價，測評注重收集各方面意見，由以往的部門內部封閉評價拓展到了多部門測評，不但有公司領導的評價，還有各相關部門的評價，以及從各個部門一線選出的測評代表進行評價，全面客觀地評價了各位述職人員一年來的工作狀況。這種“雙向述職、雙向測評”的做法受到了員工的廣泛歡迎，有效增強了公司員工的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，受到了員工的一致好評。。

同時，通過此次年終述職考評工作，使各部門的工作績效、工作作風、服務質量等全面接受檢閱，既對年初工作目標任務完成情況進行了檢驗，又對各級領導班子和領導干部工作成果進行了展示，鼓勵先進、鞭策落后，為武威公司更好更快的發(fā)展奠定了基礎。述職人員準備充分，能夠客觀地呈現(xiàn)一年來的工作成績，也能對自己工作中的失誤與不足做出深刻剖析，并且對未來一年如何改正不足及如何做好工作做了詳盡的描述。其次考評人員能夠積極地提出問題，對述職人的優(yōu)點與不足從不同角度進行廣泛評議，使得述職人員能夠了解其他干部在群眾眼中“真實”的自我。通過評議，員工們說出了心聲，總結了成績與不足，看到了公司發(fā)展的方向，尋找到了如何面對面交流的途徑。

通過此次述職考評會，反映出武威公司領導班子團結、務實、奮進，員工有朝氣、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，正是有了這樣的領導班子和員工，才使得武威公司自成立以來各項業(yè)績位于集團公司前列。

武威大禹節(jié)水有限責任公司召開2011年中層述職大會，集團公司財務總監(jiān)李福武檢查指導述職考評工作

副總經理潘鈺同志進行述職

部門員工及相關業(yè)務單元人員進行民主評議

上篇：

下篇：