酒泉公司2014年度中高層述職考核總結(jié)大會在集團(tuán)公司四樓會議室召開

酒泉公司中高層管理員人員述職現(xiàn)場

酒泉公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總裁仇玲、總裁謝永生分別進(jìn)行總結(jié)發(fā)言

    2015年1月24至27日上午，酒泉公司2014年度中高層述職考核總結(jié)大會在集團(tuán)公司四樓會議室召開，集團(tuán)公司總裁謝永生、第四考核組集團(tuán)公司副總裁仇玲、劉偉芳、運營管理部部長李永安參加會議，酒泉公司中高層人員、各職能部門科員近80余人參加了本次述職考核總結(jié)大會。
    24日上午，考核組按不同業(yè)務(wù)單元隨機(jī)抽選部分人員進(jìn)行了背靠背名主座談。下午，召開中高層述職大會，會議由集團(tuán)公司副總裁劉偉芳主持，按照銷售系統(tǒng)、工程系統(tǒng)、職能系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)順序進(jìn)行了中層述職總結(jié)，最后由高層管理人員述職總結(jié)。述職人員從2014年自身存在的問題和不足進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)并對2015年工作計劃措施進(jìn)行了匯報。本次考核由集團(tuán)公司考核組、公司高層管理人員對中層管理人員進(jìn)行評議打分，針對中層管理人員工作能力、工作表現(xiàn)進(jìn)行考評，使考評結(jié)果更為客觀、真實、公正。各部門領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)針對述職人員工作中存在的問題、自身不足及下一步的改進(jìn)提出指導(dǎo)性意見和要求。
    26日下午，進(jìn)行了中層管理人員崗位競聘，共計18個崗位，42人進(jìn)行了競聘。每位競聘人員進(jìn)行精彩的演講，并接受了各位領(lǐng)導(dǎo)、員工的現(xiàn)場提問。競聘會結(jié)束后對公司的車輛進(jìn)行了拍賣，競拍現(xiàn)場氣氛異�；鸨�，車輛拍賣工作圓滿完成。
    27日上午,由集團(tuán)公司考核組對酒泉公司為期四天的考評工作情況進(jìn)行了總結(jié)通報。首先，集團(tuán)公司考核組組長仇玲對中高層管理人員考核分進(jìn)行了通報，對酒泉公司在2014年里取得的成績，尤其是酒泉公司新簽訂單和應(yīng)收賬款超額完成任務(wù)指標(biāo)給予了充分肯定，并針對酒泉公司生產(chǎn)工廠成本、銷售費用及財務(wù)和銷售的對賬等工作存在的不足之處進(jìn)行了全面分析指導(dǎo)。
    酒泉公司總經(jīng)理徐希彬向集團(tuán)公司考核組對酒泉公司的考核指導(dǎo)表示了感謝，并就公司生產(chǎn)工廠成本、銷售費用及財務(wù)和銷售的對賬等方面工作做了認(rèn)真分析，徐總表示：下一步要加強公司員工隊伍建設(shè)，提升全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，希望公司上下一心、團(tuán)結(jié)一致，共同努力將2015年的各項目標(biāo)和責(zé)任落實到位，力爭圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的2015年工作目標(biāo)任務(wù)。
    最后，集團(tuán)公司總裁謝永生對酒泉公司2014年的工作進(jìn)行了總結(jié)分析，并對酒泉公司2015年的各項工作提出了具體要求，要求酒泉公司針對2014年存在的不足之處積極尋找解決辦法，開拓思路、搶抓機(jī)遇，努力完成2015年各項任務(wù)指標(biāo)。[Page]

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