1、以PPP 模式取得新項目成果豐碩

報告期內(nèi)，在傳統(tǒng)招投標項目繼續(xù)穩(wěn)定增長的同時，圍繞公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式升級，水利設計和以PPP模式取得的新項目成為新亮點。控股子公司杭州設計院充分發(fā)揮優(yōu)勢，參與承建的多個重大設計項目獲得好評，包括以EPC模式承接的東穆塢溪清水入城應急工程，獲得了"2017年度杭州工程建設西湖杯優(yōu)秀獎（G20峰會項目勘察設計）"；杭州市蕭山區(qū)四工段排澇閘遷建工程獲得水利工程行業(yè)優(yōu)質工程的最高獎項“中國水利工程優(yōu)質(大禹)獎”，這些榮譽的獲得大大提升了公司做精品工程，樹行業(yè)標桿的社會影響力。

云南陸良首例社會資本投資農(nóng)田水利改革試點項目示范效應繼續(xù)擴大，全國各地的客戶、各地方政府領導、同行業(yè)者頻頻到陸良項目參觀學習，公司品牌影響力進一步擴大。公司以此為契機，進一步加快項目復制推廣力度，先后在安徽、吉林、天津、甘肅、寧夏等多個省市簽訂PPP項目合作框架協(xié)議，合作框架協(xié)議累計金額近200億元，PPP項目成果豐碩，傳統(tǒng)的EPC模式向PPP模式轉型取得階段性成就。同時為保障PPP項目的有效開展，公司整合資源成立了禹王投資管理公司，并引進了一大批專業(yè)人才，PPP項目業(yè)務商務談判，模式構建等更趨專業(yè)高效，高級人才的引進為有效推進公司在智慧水利和水利PPP項目領域產(chǎn)業(yè)資源的整合發(fā)展，助力公司轉型升級奠定堅實基礎。

2、智慧水務業(yè)務全新起航

報告期內(nèi)，控股子公司大禹智慧水務公司自主研發(fā)的高效節(jié)水云平臺正式上線。高效節(jié)水云平臺是將設備管理、組織架構管理、用戶管理、光伏控制、視頻監(jiān)控、報警信息、定時任務等多個任務集成于水利項目建設運營管理中，實現(xiàn)用水量自動計量、手機端遠程灌溉等核心功能的水利云平臺，是著重打造的農(nóng)業(yè)水價綜合改革示范性工程。

另外，智慧水務業(yè)務領域完成了量水站網(wǎng)的設計方案。通過對農(nóng)業(yè)水價改革的政策分析、結合陸良PPP模式的探索經(jīng)驗，成功為重慶市大足區(qū)、榮昌區(qū)、梁平區(qū)設計了《中小型灌區(qū)量水站網(wǎng)建設實施方案》，標志著公司“互聯(lián)網(wǎng)+”量水站網(wǎng)建設的開啟，是公司走向物聯(lián)網(wǎng)智慧農(nóng)水信息智能化邁出的堅實步伐。

專利方面，報告期內(nèi)大禹智慧水務申報了《一種農(nóng)田水利信息化灌溉用微型發(fā)電裝置》專利，解決了大田信息智能化控制電源問題；研發(fā)了PPP項目計量遠傳儀，為全方位拓展PPP市場做好了計量營銷準備；同時在中型灌區(qū)量水站網(wǎng)遠傳計量裝置、中型灌區(qū)量水站網(wǎng)綜合能效監(jiān)測控制裝置發(fā)面進行了研發(fā)，為公司向農(nóng)田水利信息智能化跨越式發(fā)展做好了基礎技術支撐；大禹智慧水務公司研發(fā)的田間光伏控制器、田間光伏墑情儀，為公司承接大田項目做好了準備，也可以拓展到園林綠化信息智能化控制管理方向挖掘新市場；在渠道變相計量裝置產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)中，著重解決了渠道計量關鍵技術問題。這些技術處于國內(nèi)領先水平，部分研發(fā)項目解決了國內(nèi)長期未解決的關鍵性難題。于此同時，智慧水務公司還申報了《大禹智慧水務量水站網(wǎng)軟件》V1.0、《大禹智慧水務物聯(lián)網(wǎng)云平臺軟件》V1.0、《大禹物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云端服務平臺》V1.0等專利項目，研發(fā)的硬件產(chǎn)品和軟件系統(tǒng)為公司向信息智能化轉型升級鋪設好了頂層通道。

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